人材開発

人材開発のアプローチは、

社員あるいは上司本人に課題があると捉え、個人・階層への育成施策を講じるものです。

企業が求める人材の育成を支援することで、事業戦略や事業推進に貢献します。

組織開発

組織開発のアプローチは、

本人と上司、本人と職場メンバー、職場と職場との関係性に課題があると捉え、その関係性の改善・改革を図るものです。

組織の活性化を支援することで、相乗効果を高め、企業の競争力強化に貢献します。

制度構築のアプローチは、

現在の制度、仕組み、風土に課題があると捉え、それらをリエンジニアリング（再構築、新規構築）することによって組織機能の健全化を図るものです。

組織機能の健全化を支援することで社員の成長、企業の発展に貢献します。